Материал из PL Engineering
Информационные технологии и женщины
Что нужно женщинам, работающим в ИТ?
Среди женщин можно найти приличное число специалистов в области информационных технологий. Однако работодатели часто «боятся» брать их на работу (при прочих равных условиях выбирают кандидатов-мужчин), в том числе, из-за возможного и непредсказуемого для руководителя организации декретного отпуска. Мало того, что женщина будет отсутствовать на работе положенное время (в зависимости от законов страны и ее собственных предпочтений), так еще весьма вероятна смена позиции после рождения ребенка.
Статистика говорит о том, что кадровые перемещения после декрета — весьма частое явление. По данным Американского бюро трудовой статистики, в США было трудоустроено около 71% женщин, имеющих детей до 18 лет (и почти 60% женщин, имеющих новорожденных детей). При этом большое количество матерей, возвращавшихся на работу после декрета, впоследствии покидали свои позиции.
В этой ситуации руководителя можно понять. Зачем хранить место, допустим, системного администратора или программиста, если на него персона уже не вернется? Или вернется, но на пару месяцев, пока не поймет, что новый образ жизни, неизбежно пришедший вместе с рождением ребенка, противоречит условиям работы? Кадровые вопросы руководители всегда стремятся решать так, чтобы не пришлось перекраивать свое решение в ближайшем будущем. И, даже если женщина представляется оптимальным специалистом, незнание ее мотивации (непонимание причин того, почему во всех странах наблюдается такая статистика), скорее всего, станет причиной отказа в работе.
С точки зрения работодателя поведение женщины, вернувшейся из декретного отпуска, непредсказуемо. Однако научные исследования говорят о другом. Работа ученых из Baylor University показала, что женщины, скорее всего, останутся на своей должности после декрета, если предоставить им по возвращении в организацию гибкий график. Кроме того, опросы показали, что безопасность рабочего места и возможность использовать дополнительные навыки в работе могут стать весомым аргументами для молодых мам, при этом обычный рабочий стресс оказывает на них усиленное воздействие.
Для формирования полной картины в штате Северная Каролина (США) ученые опросили 179 женщин с детьми разной национальной принадлежности в среднем в возрасте 31 года. Для 40% из них речь шла о рождении первого ребенка; более 79% из них были замужем. В среднем их рабочая неделя включала 39,7 рабочих часов; при этом они планировали вернуться к графику в 30 рабочих часов в неделю уже через 4 месяца после рождения ребенка. Т.е. можно говорить о готовности взять на себя ¾ рабочих обязанностей, несмотря на заботу о чаде. Кстати, средняя продолжительность декретного отпуска составляла 6 недель. О деталях исследования можно прочитать в журнале Applied Psychology.
Естественно, нельзя целиком перекладывать американский опыт на Россию. Но психология матери везде примерно одинакова. Когда ей не нужно беспокоиться о логистике совмещения материнства и рабочих обязанностей, у нее появляется гораздо больше времени на то, чтобы выполнять свои основные обязанности.
Почему женщины не стремятся в ИТ?
Аналитики кадрового агентства Mortimer Spinks совместно с изданием Computer Weekly провели исследование на тему того, почему женщины массово не стремятся в ИТ. Так или иначе, выявленные ими причины сводятся к ряду стереотипов, главенствующих в умах не только мужской, но и женской аудитории. Сами женщины, как оказалось, не ждут от себя никаких свершений на ниве информационных технологий.
Согласно распространенному стереотипу, информационные технологии – область традиционно мужская. И эта тенденция наблюдается не только в России с ее патриархальными традициями, но и в странах «воинствующего феминизма», где женщины разумными и неразумными методами пытаются доказать, что они с мужчинами на равных. Почему при этом даже в ИТ-компаниях той же Великобритании женщин крайне мало? Ответ на этот вопрос попытались дать аналитики из Mortimer Spinks.
В организованном ими опросе принимало участие порядка 500 ИТ-специалистов, из которых 39% были женщинами. Правда, говоря о своих технологических командах, респонденты сообщили, что в среднем лишь одна из семи их коллег по команде – женщина, что в пересчете на долю аудитории составляет лишь 15,75%.
Приблизительно одна и та же доля мужчин и женщин (порядка 10%) посчитала, что гендерное соотношение в профессии должно остаться неизменным. Но, вопреки расхожему мнению о том, что мужчины желали бы меньше пересекаться с «прекрасным полом» на такой работе, доля тех, кто действительно считает, будто женщин в ИТ должно стать меньше, не зависит от пола и составляет лишь около 4%. Эта доля, правда, несколько расходится с результатами анализа ответов на другой вопрос: 14% женщин указали, что именно их бизнес не выиграет от того, что женская доля аудитории увеличится. Среди мужчин таких ответов существенно больше, правда, и роль женщин в технологическом процессе представители разных полов видят по-разному. Мужчины считают, что присутствие женщины в коллективе делает его более креативным, добавляет развлечений в рабочий процесс, а также упрощает внутренние коммуникации. А женщины склонны отдавать себе более значимую роль: улучшение внутренних и внешних коммуникаций, а также повышение организованности.
То, что как мужчины, так и сами женщины, отводят женской аудитории лишь второстепенную роль в исполнении проектов, по мнению Mortimer Spinks, - глобальный стереотип информационных технологий, который мешает дальнейшему развитию. Считается, что женщина должна заниматься исключительно организаторскими вопросами, а мужчина – решать сугубо технологические задачи. И стереотип этот имеет гораздо более глубокие корни, чем нам кажется. Его поддерживает весь социум. Как и от любых других стереотипов, отрасль в данном случае проигрывает, т.к. уже давно доказано, что наибольшего успеха добиваются только сбалансированные команды (причем, сбалансированные не относительно полов, а относительно оптимального распределения ролей и способностей).
Вне зависимости от пола, 9 из 10 опрошенных специалистов высказались, что они счастливы своим выбором профессии. Несмотря на активную борьбу правительства Великобритании с неравенством любого рода, около 65% опрошенных женщин отметили, что хотя бы раз они чувствовали на работе дискриминацию по половому признаку. Но, несмотря на эти проявления, почти 90% женщин готовы порекомендовать работу, связанную с ИТ, другим женщинам.
70% женщин и 72% мужчин указали, что технологическое направление в целом менее привлекательно для женской аудитории. А вот в описании причин этому мнения разделились. Мужчины склонны винить во всем образ ИТ-шника - «гика», мужскую культуру в коллективе и боязнь женщины быть там единственной представительницей «прекрасного пола». Женщины согласны с коллегами в том, что касается культуры (придавая чуть больше значения культуре как таковой и чуть меньше – боязни остаться в одиночестве), но для них важен еще один фактор: как они считают, женщине необходимо гораздо больше работать, чтобы преуспеть в этой области. Что же касается образа «гиков», то, скорее всего, это лишь мужской стереотип. Как высказываются аналитики Mortimer Spinks, отрасль давным-давно переключилась с этого образа на истории об успешном восхождении на олимп славы и больших денег он-лайн стартапов и других компаний, основанных молодыми целеустремленными личностями.
Проводя анализ результатов, аналитики Mortimer Spinks высказали мнение о том, что женщин в ИТ не пускают стереотипы самых женщин: уверенность в том, что им будут мешать, поэтому все равно не получится добиться никаких значимых высот. И первоначально зерно этой уверенности закладывается в семье и обществе, в частности, в школах консультантами по профориентации.
А как вы относитесь к увеличению доли женщин в ИТ? Это хорошо или плохо?