Материал из PL Engineering

         Моделирование и проектирование бизнес-процессов

          Бизнес-моделирование (моделирование бизнес процессов) — деятельность по выявлению, описанию и имитации существующих бизнес-процессов (анализ бизнес-процессов), а также проектированию новых (проектирование бизнес-процессов) с целью их последующего анализа и оптимизации.

          Бизнес-моделированием также называют дисциплину и отдельный подпроцесс в процессе разработки программного обеспечения, в котором описывается деятельность компании и определяются требования к системе — те подпроцессы и операции, которые подлежат автоматизации в разрабатываемой информационной системе.

          Моделирование бизнес процессов играет огромную роль в управлении бизнес процессами. Необходимо отметить, что в английском переводе оба вида деятельности имеют одинаковую аббревиатуру BPM (Business Process Modeling и Business Process Management, соответственно), что часто приводит к путанице. Данный факт необходимо учитывать т.к. большинство литературы по данному предмету на английском языке. Графическое описание бизнес-процессов и их имитация это методы анализа бизнес-процессов, эффективность которых доказана многолетней практикой использования и многочисленными исследованиями. Для графического представления бизнес процессов используются различные языки, но наиболее популярными и подходящими считаются UML и Business Process Modeling Notation.

          Моделирование и имитация бизнес процессов являются ключевыми методами для реинжиниринга бизнес-процессов (Business Process Reengineering) и использования методологий непрерывного улучшения бизнес-процессов, например, такими как Six-Sigma.